L'essentiel de Seureca
Seureca est le pôle d’Ingénierie Conseil et d’Assistance Stratégique et Opérationnelle du Groupe Veolia.
Nos équipes interviennent de la phase d’avant-projet à la mise en œuvre opérationnelle, au travers de prestations variées telles que des audits et études amont, la conception et la maîtrise d’œuvre, l’assistance stratégique et le support opérationnel. La formation et le transfert de compétences font également partie intégrante de notre mission.
+65 ans
d'expertise environnementale
39 M€
de chiffre d'affaires
+300
collaborateurs
dont 30% en france et 70% à l'international
actif dans
+ 75 pays
Nos activités
EAU
- Réseaux et traitement d'eau potable
- Réseaux et traitement d'eaux usées
- Traitement des eaux de process
Déchets
- Collecte et traitement des déchets ménagers, industriels banals et déchets dangereux
- Recyclage et valorisation
- Valorisation énergétique
énergie
- Production et distribution d'électricité
- Réseaux de chaleur et de froid
- Energies renouvelables et efficacité énergétique
Notre expertise
Nous offrons à nos clients du secteur public, industriels et du secteur tertiaire une gamme complète d’études d’ingénierie :
- Schémas directeurs
- Études de faisabilité
- Prévision des flux
- Gestion des ressources
- Audits techniques
- Modélisations techniques
- Études d’optimisation
- Définition et planification des investissements
- Études socio-économiques et tarifaires
- Études environnementales et réglementaires
Nous accompagnons nos clients dans la réalisation de leurs projets :
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Avant-projet sommaire
- Avant-projet détaillé
- Elaboration des dossiers d'Appels d'Offres
- Assistance à la passation de marchés
- Supervision de travaux
- Réception d’ouvrages
- Assistance à la mise en service
- Suivi de la période de garantie
Nous assurons à nos clients un soutien stratégique continu, de la phase de définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre concrète du plan d'actions :
- Audits organisationnels et institutionnels
- Plans stratégiques et modèles financiers
- Gestion d’actifs et analyses de risques
- Gestion clientèle et revenus additionnels
- Comptage et réduction des pertes
- Amélioration de la performance énergétique
- Optimisation de la maintenance
- Performance environnementale
- Systèmes d’information
- Transformation digitale
- Conduite du changement
- Formation et transfert de compétences